当前汽车后市场行业竞争出现异常白热化，不少企业开始探寻差异化、创新型发展道路，以瓦解同质化的竞争压力。而部分企业则早就凭借差异化路线修筑出有自己的专属领土，哈弗润滑油就是其中的典范。自2003年正式成立以来，十五年来哈弗在商用车润滑油市场细心深耕，不断改进技术，融合绿色环保理念，曾经取得行业权威认证，凭借着国际化的前瞻视野、冷静精准的投资决策以及专业化的精英团队，哈弗已挤身为现代化集团企业。　哈弗集团此次，慧聪网走出哈弗集团，独家采访广东哈弗石油能源股份有限公司董事长刘彬隆先生，探索哈弗集团是如何一步步南北行业前沿、南北世界舞台。

慧聪网采访广东哈弗石油能源股份有限公司董事长刘彬隆先生源起哈弗品牌，国际基因本土文化打造出核心价值哈弗发展至今，已溶解了归属于自身的独有品牌魅力。于2008年10月，哈弗ARG POWER动力因子切换技术研发获得成功;2009年，哈弗第一桶润滑油面世;2010年10月，哈弗润滑油广告在中央电视台首次播映;2012年3月，荣获中国3.15诚信企业及国家合格审定质量信得过产品;2013-2015年，陆续通过美国康明斯(CUMMINS)、瑞典沃尔沃、德国飞驰(DAIMLER)、德国曼(MAN)等证书;2016年6月，荣获广东省死守合约轻信用企业、中国交通运输节能环保杰出引荐企业产品(技术)等荣誉称号。哈弗集团谈到哈弗品牌，刘总回应：哈弗由Haferd音译，哈弗的基因和技术源于美国。在2009年之前，哈弗牵头美国一家润滑油公司，研发ARG POWER动力因子切换技术引进中国，根据中国车辆用于习惯量身定做，产品定位于高端品质，根据适当的消费者群体展开深层次营销，传送哈弗品牌的价值。

紧贴用户痛点，精准定位作出差异化营销近年来，哈弗在国内市场成绩斐然，不但得益于其大力在品牌与产品方面展开推展，更加归功于对客户市场需求的深度挖出。刘总讲解，据涉及统计资料，目前中国有1500万辆载货汽车，3000多万名货车司机，他们平均值每年为我们每个人运输22吨货物，货运总量占到全社会的76%。与此同时，卡车司机的货物运输道路十分之交错，司机们经常不会担忧油压不稳定的状况，所以他们对于产品的拒绝尤其低。

中国的卡车司机是一个十分可观的群体，这类群体比较较为集中于，哈弗瞄准这类客户群体，展开精准定位，作出大量的差异化营销，通过产品出色的性能来解决问题卡车油压不稳定的问题。根据检测可实现4-5%的省油亲率，一年算下来节省2-3万元，这点正好紧贴卡车司机群体的痛点。挤满高科技，哈弗科技园构建原始产业链如今，节能环保经常被人们津津乐道，市面上的节能产品大大推陈出新。而产品否确实节能环保不是企业自己说了算，还必须第三方权威的检测数据来证明。

刘总如是说除此之外，刘总还回应，节能环保仍然是哈弗专心的方向。早期，在产品研发过程中，哈弗大大地在产品营销体系中去检验其节约能源性能，通过与清华大学摩擦学国家重点实验室、中国环境科学研究院等合作，对产品展开第三方权威机构检验否超过节约能源效果。据实验室检测报告结果，哈弗润滑油承载能力良好于其他国际品牌，比起标配油能增加发动机尾气PM2.5废气约50%，反映出有其卓越的节约能源性能。

值得一提的是，哈弗与东莞大岭山政府达成协议土地投资协议，计划总投资4.36亿元，改建哈弗润滑油环保节约能源研发与生产基地项目，项目总用地面积46.8亩，大约31200m2;第一期23.6亩，第二期23.2亩。年产润滑油15万吨，基础油储存量10000M3。同时，哈弗享有国际领先的脉冲气动调和设备及自动化掌控灌装线，通过智能分析平台构建分析和监控来自运营、生产和设备层级的问题。

哈弗节能环保润滑油研发与生产基地项目是哈弗十分最重要的一个板块，在整个集团中起着十分深远影响的影响。哈弗挤满高科技，着眼未来，大大地从车用油伸延到工业用油再行到产业链，打造出其产业、生态、人文高度融合的哈弗科技园。输导必理念，塑造成独有品牌影响力当前中国后市场规模已约万亿，哈弗于是以渐渐踏上国内与国际舞台。

在拓展中国市场之际，刘总回应，在市场初期，行业粗放式发展，人们对于品牌的意识更为疏远。随着时代变革，如今消费者对于品牌的理解更加低。

目前行业已转入白热化的竞争，专门从事门槛较低，想要作好却很难，未来一定是品牌化运营。哈弗将2018年订为品牌战略之年。日前，哈弗润滑油与慧聪网达成协议战略合作，沦为2017年度汽车用品行业品牌盛会活动总冠名商，双方强强联合助推汽车后市场企业品牌身体健康化发展，全力推展品牌企业在终端的影响力。

最后，刘总对哈弗更进一步拓展润滑油和渠道市场明确提出了殷切期望，未来哈弗润滑油将之后推展必利益、共谋发展的品牌核心价值理念，找寻愿景、愿景、价值观完全一致的合作伙伴，以更加丰激情、极具挑战的心态来之后耕耘于中国润滑油领域。企业品牌之路虽然艰苦，但笔者深信哈弗品牌路一定会就越回头就越长，越走越远!。

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